Valmennusohjelma teknologia-startupeille
Tech2Scale-hanke tarjoaa tukea teknologiayritysten ja -ideoiden skaalautuvaan kasvuun, joilla on potentiaalia kansainväliseen toimintaan. Hanke keskittyy teknologian kaupallistamiseen, tiimin kehittämiseen sekä uskottavan ja skaalautuvan liiketoimintamallin rakentamiseen. Tavoitteena on ohjata yrityksiä johdonmukaisesti kohti parempaa sijoittajavalmiutta.
Tämä valmennusohjelma on suunniteltu erityisesti teknologia-alan yrittäjille, joilla on innovatiivisia ideoita tai tuotteita valmiina markkinavalidointiin. Ohjelma soveltuu myös startup-perustajille, jotka etsivät systemaattisia tapoja kasvuun ja rahoituksen hankintaan, sekä tuotekehittäjille, jotka tarvitsevat tukea kuilun ylittämiseen kehitystyön ja kaupallistamisen välillä. Jos olet yrityksen omistaja ja suunnittelet strategista laajentumista uusille markkinoille tai jos olette innovaatiotiimi, joka aikoo käynnistää uuden liiketoiminnan, suosittelemme osallistumista lämpimästi.
Tutustu valmennuksen tarkempaan sisältöön ja moduuleihin alla.
Hanketta rahoittaa Etelä-Karjalan liitto, ja hanke rahoitetaan osana
Euroopan aluekehitysrahoitusta (EAKR).
Moduuli 1: Markkinatutkimus ja asiakasymmärrys
Moduulissa vahvistetaan yrityksen markkina- ja asiakasymmärrystä sekä luodaan perusta kysyntälähtöiselle tuotekehitykselle. Sisältö kattaa ihanneasiakkaan määrittelyn, kilpailuympäristön analyysin ja kysynnän testaamisen ennen varsinaista toteutusta. Lisäksi käsitellään asiakaspalautteen järjestelmällistä keräämistä ja hyödyntämistä siten, että havainnot ohjaavat tuotteen ja tarjooman kehittämistä. Moduulissa tarkastellaan myös varhaisen vaiheen asiakashankintaa ja asiakkuuksien rakentamista, mukaan lukien yhteiskehittäminen ja kohdennetut markkinasegmentit. Tavoitteena on tukea yritystä tuotteen, markkinan ja asiakastarpeen yhteensopivuuden (product–market–customer fit) arvioinnissa ja kehittämisessä.
Ajankohta: 11.2.2026 klo 15.00–18.00
Moduuli 2: Liiketoimintamalli ja yhtiörakenne
Moduulissa kehitetään yrityksen liiketoimintamallia ja yhtiörakennetta siten, että ne tukevat skaalautuvaa ja pitkäjänteistä kasvua. Sisältö kattaa osakeyhtiön hallintoon ja governanceen liittyvät keskeiset periaatteet, mukaan lukien yhtiöittämisen ajoitus, perustajayhteistyön pelisäännöt sekä kasvua tukeva sopimus- ja päätöksentekorakenne. Lisäksi moduulissa tarkastellaan strategisten kumppanuuksien rakentamista: miten tunnistaa oikeat yhteistyötahot, neuvotella tavoitteellisesti ja hallita kumppanuuksia kasvun vauhdittamiseksi. Skaalautumisen osalta käsitellään kansainvälisille markkinoille etenemistä ja toimintamallien rakentamista siten, että kasvu on hallittua ja toistettavaa. Moduulissa huomioidaan myös pitkän aikavälin kestävyys ja ESG-näkökulma osana liiketoiminnan kehittämistä.
Ajankohta: 11.3.2026 klo 15.00–18.00
Moduuli 3: Kasvu ja brändi
Moduulissa keskitytään kasvun edellytysten vahvistamiseen brändin ja markkinoinnin keinoin. Sisältö kattaa brändistrategian kehittämisen: miten määritellään selkeä ja erottuva positio, joka tukee yrityksen tavoitteita ja puhuttelee kohdeasiakkaita. Lisäksi käsitellään markkinoinnin kokonaisuuden suunnittelua ja digitaalisten kanavien hyödyntämistä siten, että näkyvyys ja asiakasvuorovaikutus kohdistuvat oikeisiin yleisöihin ja tuottavat mitattavia tuloksia. Moduulissa tarkastellaan myös yrityskulttuurin rakentamista brändin näkökulmasta – miten brändi toimii yhteisenä suuntana ja tukee arjen toimintaa, rekrytointia sekä kasvun johtamista.
Ajankohta: 31.3.2026 klo 15.00–18.00
Moduuli 4: Juridiikka ja immateriaalioikeudet (IPR)
Moduulissa käsitellään liiketoiminnan juridiikan ja immateriaalioikeuksien keskeiset osa-alueet, joiden avulla yritys voi suojata innovaationsa ja toimia markkinoilla hallitusti. Sisältö kattaa IP-strategian ja oikeudelliset perusteet, mukaan lukien keksintöjen suojausvaihtoehdot (esim. patentointi), suojaamisen ajoitus sekä freedom-to-operate -tarkastelun periaatteet. Lisäksi moduulissa keskitytään sopimushallintaan: miten rakennetaan selkeät ja yrityksen etuja turvaavat sopimukset kehitysyhteistyöhön, lisensointiin sekä toimittaja- ja kumppanuussuhteisiin. Tavoitteena on vahvistaa valmiuksia tunnistaa juridisia riskejä, ehkäistä niitä ennakolta ja tukea kaupallistamista.
Ajankohta: 04/2026 (tarkentuu)
Moduuli 5: Omistusstrategia, rahoitus ja sijoittajavalmius
Moduulissa kehitetään yrityksen omistus- ja rahoitusvalmiuksia kasvun tueksi. Sisältö kattaa omistusstrategian keskeiset elementit, kuten hallitustyön ja päätöksentekorakenteiden kehittämisen, omistuspohjan ja cap tablen hallinnan sekä osakejärjestelyihin ja rahoituskierroksiin liittyvät periaatteet. Lisäksi käsitellään rahoitusstrategiaa: miten eri rahoituslähteet (mm. enkelisijoittajat, pääomasijoittajat ja toimintaa vahvistava julkinen rahoitus) sovitetaan yrityksen kehitysvaiheeseen ja tavoitteisiin, sekä miten rahoituksen kokonaisuus rakennetaan tarkoituksenmukaiseksi. Moduulin lopussa keskitytään sijoittajavalmiuteen, mukaan lukien pitchin ja esitysmateriaalien kehittäminen, due diligence -valmiuksien vahvistaminen sekä arvonmuodostuksen ja valuaation perusteleminen.
Ajankohta: 6.5.2026 klo 15.00–18.00